Objetivo:

• Apresentar aos participantes a metodologia do kaizen em uma jornada lean. Garantindo que os participantes estejam aptos a planejar sua estratégia de aplicação de kaizens dentro da empresa, utilizando as principais ferramentas do lean como meio para garantir que os resultados esperados sejam alcançados.

Conteúdo:

• Conceitos básicos do lean manufacturing, e do Sistema Toyota de Produção;

• Origem e princípios do kaizen;

• Gerenciamento de mudanças e resistências;

• Regras para aproveitamento máximo do kaizen;

• Tipos de kaizens;

• Metodologia de evento kaizen;

• Planejamento e priorização de processos;

• Seleção de equipes do evento kaizen;

• Preparação do projeto kaizen;

• Execução de evento kaizen;

• Métodos de acompanhamento;

• Benefícios e resultados típicos dos eventos kaizen;

• Ferramentas do lean manufacturing aplicadas aos kaizens (VSM, 5S, Fluxograma, Takt, GBO, PDCA, Brainstorming, Diagrama de causa e efeito, 5 Porquês, 5W2H, Trabalho padrão);

• Exemplos práticos de diferentes tipos de eventos kaizens;

Carga horária:

• 8 horas

Incluso no treinamento:

• Coffee-break

• Material didático

• Certificado de participação

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OBS: Oferecemos serviços de planejamento, execução e acompanhamento de kaizens junto à sua empresa. Entre em contato para mais informações!