Objetivo:

• Capacitar os participantes no método SMED de redução de tempo de setup, apresentando os ganhos na flexibilidade da operação, no aumento do índice de funcionamento dos equipamentos, na qualidade e segurança da operação. O participante estará apto a melhorar sua operação reduzindo setups em qualquer tipo de equipamento.

Conteúdo:

• Conceitos básicos do lean manufacturing e do Sistema Toyota de Produção;

• O que é o Setup Rápido ou troca rápida de ferramentas;

• Importância estratégica da flexibilidade da operação;

• O que é e porque utilizar o método SMED (Single Minute Exchange to Die);

• Etapas de implantação do Setup Rápido (SMED);

• Atividades típicas e fatores que afetam o setup;

• Regras práticas para a redução do setup;

• Resultados típicos do Setup Rápido (SMED);

• Medição do setup atual;

• Registro e análise do setup atual;

• Exercício teórico: Medindo o Setup atual

• Aplicações do SMED;

• Exemplos de fixações e melhores práticas aplicados no setups rápidos (SMED);

• 5S no SMED;

• Análise ECRS do SMED;

• Melhorando o setup interno;

• Melhorando o setup externo;

• Exercício teórico: Analisando e Melhorando o setup (SMED)

• Padrão de setup e plano de ações;

• Gestão visual do setup;

Carga horária:

• 8 horas

Incluso no treinamento:

• Coffee-break

• Material didático

• Certificado de participação

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OBS: Após o treinamento teórico (8 horas), podemos suportar a realização do mapeamento e a melhoria do setup através do SMED na sua fábrica. Nos consulte para mais informações.