VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor

Treinamento sobre a ferramenta de mapeamento de fluxo de valor (VSM - Value Stream Mapping) utilizada para obter uma visão sistêmica do negócio e enxergar os desperdícios. O VSM é uma das principais ferramentas do lean manufacturing e é importante para o planejamento de melhorias através de eliminação de desperdícios e redução no lead time.

Mentalidade Enxuta

Treinamento sobre o pensamento lean (lean thinking), filosofia gerencial inspirada nas experiências, práticas e resultados alcançados pela Toyota ao longo de sua história. A Mentalidade enxuta busca a maximização de valor por meio da constate eliminação de desperdícios, reduzindo materiais em processo, proporcionando um aumento na circulação de capital  e da eficiência da produção.

Programa 5S - A base da melhoria

Treinamento sobre a ferramenta de 5S, sendo a base para o início da mudança de cultura e das otimizações do lean manufacturing. Contém a definição de cada um dos 5S's, exemplos práticos e dicas para um programa de sucesso, bem como, estratégias de implantação, coordenação e monitoramento do programa de 5S em sua empresa.

Trabalho Padrão - Sustentando as melhorias

Treinamento sobre a ferramenta de padronização das melhorias, essencial para todos as empresas que trabalham com melhoria de processos. Aborda sua definição, passo a passo de como aplicar a ferramentas em diferentes situações, conceitos, cálculos e documentos utilizados na implantação e exercícios práticos para melhor entendimento da teoria.

Movimentação de materiais eficiente

Treinamento sobre o conceito de abastecimento de linhas de produção, criação de supermercados e pontos de uso e padronização de rotas de abastecimento para um uso mais eficiente dos recursos de movimentação de materiais sincronizados com o ritmo da produção.

Setup rápido com SMED

Treinamento sobre a metodologia mais utilizada para redução do tempo de setup (SMED). Aborda o método SMED (Single Minute Exchange to Die), como utilizá-lo para otimizar o seu setup, e como manter e treinar os funcionários na utilização.

Manutenção Produtiva Total (TPM)

Treinamento sobre como implementar a estratégia do TPM em sua operação, passando por cada um dos pilares, pelos indicadores de gestão e melhores práticas da manutenção. Esta é uma das principais metodologias do lean manufacturing, onde o foco não está somente na manutenção e sim no sistema produtivo, buscando o trabalho em harmonia entre produção e manutenção com objetivos em comum.

Kaizen - Melhoria contínua e gradual

Treinamento sobre o método de melhoria incremental, o kaizen. Abordando sua aplicação no formato semana kaizen, como planejar, coordenar e executar o evento em sua empresa obtendo ótimos resultados de forma rápida e gradual, sempre alinhado ao sistema de gestão e às estratégias de melhoria já em prática.

Sistema puxado e Nivelado com Kanban

Treinamento sobre como aplicar os conceitos de nivelamento, planejamento de produção, sistema puxado com kanban e uso de supermercados, dentro da estratégia do Just in time. Contém exemplos com o passo a passo de um fluxo de valor sendo planejado com relação a puxada com kanban e seus ganhos ao longo da jornada lean.

Manutenção Autônoma

Treinamento sobre o conceito de manutenção autônoma, sendo aplicado de forma planejada pela operação e não só pela manutenção, obtendo ganhos na eficiência dos equipamentos e melhor responsabilidade por parte da produção.