Objetivo:

• Capacitar os participantes nos conceitos do 5S, bem como fornecer material necessário para planejar a implantação do programa na sua empresa e estar apto a fazer um acompanhamento com avaliações para manutenção ao longo do tempo.

Conteúdo:

• Conceitos básicos do lean manufacturing e Sistema Toyota de Produção;

• O que é o 5S e sua origem;

• Porque implantar o 5S;

• O senso da Classificação (1ºS - Seiri);

• O senso da Organização (2ºS - Seiton);

• O senso da Limpeza (3ºS - Seiso);

• O senso da Padronização (4ºS - Seiketsu);

• O senso da Auto-disciplina (5ºS - Shitsuke);

• Exercício teórico: Importância do 5S;

• Planejamento do programa 5S;

• Formas de implantação;

• Auditorias e manutenção;

• Estratégias de reconhecimento e premiações;

• Motivos de fracasso na implantação;

• Exemplos de 5S e referências;

Carga horária:

• 8 horas

Incluso no treinamento:

• Coffee-break

• Material didático

• Certificado de participação

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OBS: Podemos lhe suportar na implantação do programa 5S na sua empresa, entre em contato.