Objetivo:

• Capacitar os participantes nos conceitos básicos do lean manufacturing aplicados na movimentação de materiais (logística interna), apresentado o passo a passo para uma implementação bem sucedida e a importância de padronizar e melhorar o fluxo de materiais.

Conteúdo:

• Conceitos básicos do lean manufacturing e do Sistema Toyota de Produção;

• O sistema lean e a logística interna;

• Elaborando o Plano Para Cada peça (PPCP);

• Definindo o supermercado de peças compradas;

• Localização e cálculo do supermercado;

• Definindo a frequência de entrega do supermercado;

• Como operar um supermercado de peças compradas;

• Formas de armazenamento;

• Sistema de endereçamento do supermercado;

• Projetando a rota de entrega para abastecimento interno;

• Selecionando o método de transporte;

• Sinalizando a necessidade de transporte (gestão visual e kanban);

• Sistema puxado vs empurrado;

• Definindo a rota acoplada ou desacoplada de abastecimento;

• O kanban e o cálculo do número de cartões;

• Ampliando a rota em busca de eficiência;

• Auditoria para sustentar a rota de entrega;

• Melhorando continuamente o sistema de abastecimento interno;

Carga horária:

• 8 horas

Incluso no treinamento:

• Coffee-break

• Material didático

• Certificado de participação

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OBS: Podemos definir e suportar a implementação do sistema de abastecimento de produção na sua empresa. Nos consulte para mais informações.